Carreira · Liderança · Cultura

Protagonismo não se herda. Se constrói, com direção.

Mentoria e programas de carreira e liderança para profissionais e empresas que decidiram parar de avançar no automático — e passar a conduzir o próprio próximo nível.

Trajetória

16 anos e meio como executiva de gestão corporativa.

Michelle Kist já esteve do outro lado da mesa: geriu orçamento, pessoas e resultado antes de dedicar-se a formar quem quer chegar lá também.

R$130 mi
Orçamento anual sob gestão
20+ anos
De carreira em Gente & Gestão
4 selos
GPTW consecutivos conquistados
e-NPS 88
Zona de excelência de clima
Michelle Kist · Campo Grande, MS

Sobre você

Michelle Kist

Administradora, Especialista em Carreira, Liderança, Desenvolvimento de Gente e Transformação de Cultura

Por mais de 20 anos, atuou na área de Gente e Gestão, desenvolvendo projetos e acompanhando processos com pessoas no centro da transformação organizacional, com foco na liderança, na performance do time e na cultura, em empresas de diferentes segmentos.

Possui formação em Administração, especializações em Gestão de Pessoas, Dinâmica dos Grupos e Controladoria e Gestão Financeira. Participou de formações em Comunicação e Oratória, Lidere Conversando, Liderança Ágil e Abordagem Coaching para desenvolvimento de times.

Domina os macroprocessos de RH: Atração e Seleção por Competências, Gestão de Desempenho e Carreira, Treinamento e Desenvolvimento, Cultura e Clima Organizacional, Comunicação Interna e Endomarketing.

Antes de dedicar-se à Consultoria e Mentoria pelo Despertando seu Potencial com Leveza, construiu sua carreira nas áreas de Gestão de Pessoas, Financeiro e Contábil, Aquisições e Patrimônio, liderando equipes de sustentação do negócio. Sua última posição corporativa foi como Diretora de Gestão Corporativa no Senac Mato Grosso do Sul. Hoje, dedica-se a gerar valor para profissionais e organizações, direcionando-os a resultados de carreira, liderança e times de alta performance, a partir da visão de quem já esteve do outro lado da mesa.

Gestão de Pessoas Liderança & Gestão de Times Transição de Carreira Cultura Organizacional Sucessão & Pipeline
Você reconhece esse momento?

Às vezes o problema não é falta de esforço. É falta de direção.

Antes de indicar qual caminho seguir, vale reconhecer onde você está agora. A maioria das pessoas que chega até aqui se vê em pelo menos uma dessas situações.

Entrego muito, mas sinto que ninguém enxerga o tanto que carrego — e não sei como mudar isso sem parecer que estou me vendendo.

Fui promovido pela minha entrega técnica, e agora preciso liderar gente sem ter sido preparado para isso.

Sinto que estagnei. Mando currículo, tenho experiência, mas não sei mais qual é o meu próximo passo real.

Se alguma dessas frases parece ter saído da sua própria cabeça, existe um caminho estruturado para o seu momento — não um conselho genérico.

Soluções para profissionais

Três trilhas, para três momentos diferentes de carreira

Cada trilha resolve um problema específico. Encontre a que corresponde ao seu momento atual — ou converse com a Michelle para descobrir qual delas é a sua.

1

Transição Estratégica de Carreira

Para quem busca oportunidades reais, com mais estratégia e posicionamento, considerando a experiência que já construiu.

Currículo & LinkedIn Posicionamento profissional Preparação para entrevistas
Ver o que será desenvolvido →
2

Aceleração de Carreira

Para profissionais empregados que desejam conquistar uma promoção, ampliar visibilidade e influência ou assumir desafios mais estratégicos.

Visibilidade profissional Comunicação de resultados Plano de 12 meses
Ver o que será desenvolvido →
3

Método APEX — Primeira Liderança

Para quem foi recém-promovido à liderança ou está se preparando para assumir a gestão de pessoas, e sente que o cargo veio antes do preparo.

Autoconsciência Pessoas & comunicação Delegação Expansão estratégica
Conhecer o Método APEX →

Workshops e Masterclass

Encontros on-line, práticos e diretos, para desenvolver uma competência específica em pouco tempo — de currículo a delegação.

2 a 4 horas 6 temas disponíveis
Ver todos os temas →
Soluções para empresas

Formar líderes é uma estratégia de retenção, não um evento isolado

Programas estruturados para desenvolver a média liderança e preparar quem vai ocupar as próximas posições críticas da organização.

1

O Caminho da Liderança de Alto Impacto

Para empresas que desejam desenvolver coordenadores, supervisores, gerentes e profissionais em posições de média liderança.

  • Líderes sobrecarregados e excessivamente operacionais
  • Equipes dependentes de decisões do gestor
  • Feedbacks que não geram mudança real
  • Distância entre a cultura desejada e a praticada
Ver os 6 módulos do programa →
2

Sucessão e Pipeline de Liderança

Para empresas que desejam preparar profissionais de alto potencial para assumir novas responsabilidades e posições de liderança.

  • Falta de sucessores preparados
  • Perda de conhecimento crítico
  • Promoções baseadas só em desempenho técnico
  • Sucessão tratada só quando alguém sai
Ver as 6 etapas do programa →

Palestras corporativas

Oito temas para provocar reflexão, ampliar a consciência das lideranças e estimular conversas importantes dentro da organização.

Ver os temas de palestra
Diferenciais da atuação

Formação de líderes que vem de dentro do RH, não de fora dele

01

Abordagem prática, conectada à realidade das empresas

02

Conhecimento dos bastidores do RH e dos processos seletivos

03

Conteúdo adaptado ao público e ao contexto da organização

04

Ferramentas aplicáveis diretamente à rotina de trabalho

05

Desenvolvimento baseado em comportamento, clareza e prática

06

Integração entre carreira, liderança, cultura e resultados

07

Experiência real com carreira, liderança e desenvolvimento

08

Foco em evolução sustentável, sem promessas irreais

Nas redes

Direto do Instagram

Um recorte dos conteúdos em vídeo sobre carreira e liderança. Toque em qualquer card para assistir.

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Como contratar

Vamos conversar?

As soluções podem ser realizadas de forma individual ou corporativa, presencial, on-line ou híbrida. Conte qual desafio profissional ou organizacional precisa ser enfrentado, e vamos construir uma solução clara, prática e alinhada ao seu momento.

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